Ciência. Produto. Inovação. Crescimento.

Consultoria estratégica independente

Ciência mais sólida.Decisões de produto mais inteligentes.Resultados comerciais mais fortes.

Consultoria estratégica independente na interseção entre ciência, estratégia de produto e crescimento comercial para empresas de nutrição e saúde.

A Nutra Atelier trabalha com líderes empresariais, fundadores e investidores para transformar potencial científico em produtos diferenciados, portefólios mais sólidos e inovação com relevância comercial.

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Mais de 15 anos: Nutracêuticos, ciências da vida e IA
PharmD · MSc: Nutrição Clínica Avançada
CPHI Europe 2024: Oradora e participante em mesa-redonda
5 idiomas: EN · PT · IT · FR · ES

A nossa perspetiva

Do potencial científico ao valor comercial

Na nutrição e na saúde, a evidência científica, por si só, não garante o sucesso comercial. O desafio está em saber que oportunidades merecem investimento, o que a ciência realmente sustenta e como traduzir ambos em produtos que se distingam no mercado.

A Nutra Atelier alia conhecimento científico aprofundado, experiência em produto e discernimento executivo para ajudar as empresas a tomar essas decisões com maior clareza e confiança.

Trabalhamos com as equipas de direção, I&D e comerciais como parceiro estratégico independente, ligando evidência científica, necessidades do mercado, desenvolvimento de produto e prioridades do negócio.

O objetivo é simples: concentrar o investimento nas oportunidades com maior probabilidade de sucesso, evitar vias de desenvolvimento sem futuro e dispendiosas, e criar produtos que se destaquem no mercado.

Ciência

Produto

Inovação

Crescimento

Serviços

Consultoria estratégica à medida do seu negócio

Serviço principal · Contínuo

Consultoria Estratégica

O seu parceiro estratégico independente nas decisões que importam.

Acesso contínuo a experiência sénior nas áreas científica, de produto e comercial, para ajudar as equipas de direção a priorizar oportunidades, questionar pressupostos e tomar decisões mais informadas ao longo do ciclo de vida do produto.

Trabalhamos com a sua equipa para ligar a estratégia à execução, trazendo uma perspetiva independente às decisões que definem o seu portefólio, os seus projetos de inovação e o seu crescimento.

Para empresas que precisam de orientação estratégica experiente sem contratar um quadro dirigente a tempo inteiro.

Explorar a Consultoria Estratégica

Projeto focado · 4–8 semanas

Sprint de Estratégia de Produto

Definir o que desenvolver antes de avançar.

Um projeto focado de quatro a oito semanas para analisar uma oportunidade, avaliar a evidência, definir conceitos de produto diferenciados e estabelecer os próximos passos.

Para empresas que exploram novas categorias, entram em novos mercados ou decidem onde concentrar o próximo investimento em produto.

Explorar a Estratégia de Produto

Projeto focado · 3–6 semanas

Sprint de IA e Inovação

Transformar o potencial da IA num caso de negócio concreto.

Identificar onde a IA pode melhorar o desenvolvimento de produto, avaliar potenciais soluções e definir projetos-piloto concretos, alinhados com as suas prioridades científicas e comerciais.

Para equipas de direção que procuram ir além da experimentação e identificar onde a IA pode gerar valor mensurável.

Explorar IA e Inovação

Também disponível mediante solicitação: Due Diligence Científica e Comercial para investidores, distribuidores e parceiros estratégicos.

Porquê a Nutra Atelier

A ciência por trás do produto. A estratégia por trás do negócio.

Uma perspetiva integrada sobre ciência e negócio

As decisões científicas, de produto e comerciais estão interligadas. Reunimo-las na mesma conversa, ajudando as equipas de direção a fazer escolhas cientificamente sustentáveis, comercialmente relevantes e operacionalmente realistas.

Experiência para além das apresentações de consultoria

A nossa abordagem assenta na experiência em direção de unidades de negócio, desenvolvimento de produto, fabrico, qualidade, conformidade e IA empresarial. Conhecemos as exigências reais de transformar uma estratégia em algo que uma empresa consegue concretizar.

Pensamento independente. Recomendações claras.

Questionamos pressupostos, distinguimos evidência de entusiasmo e aconselhamos com franqueza, incluindo quando a decisão certa é mudar de rumo, adiar um investimento ou encerrar um projeto.

Inovação sem promessas excessivas

Avaliamos a inovação à luz das necessidades reais do negócio, da evidência científica e das condições de implementação. Quer a oportunidade envolva um novo produto, uma abordagem de desenvolvimento diferente ou IA, o foco mantém-se onde é possível criar valor efetivo.

Cápsulas de suplementos entre folhas verdes

Liderança

Experiência que liga ciência, liderança e inovação

A Nutra Atelier é liderada por Catarina Abreu, PharmD, MSc, uma executiva das áreas científica e comercial com mais de 15 anos de experiência em nutracêuticos, ciências da vida e IA, incluindo mais de uma década em funções de liderança.

A sua experiência abrange a criação de raiz de uma unidade de negócio de nutracêuticos, a liderança do desenvolvimento de produto e da qualidade e a colaboração com marcas globais de alimentação e nutrição em inovação apoiada por IA.

Esta combinação orienta cada colaboração: rigor científico, perspetiva comercial e uma compreensão clara das decisões necessárias para fazer avançar um negócio.

Conhecer Catarina

Clientes

Com quem trabalhamos

Trabalhamos com organizações em que a credibilidade científica e o desempenho comercial têm de andar a par:

01Marcas de suplementos e de saúde do consumidor
02Empresas de ingredientes e fabricantes
03Organizações de desenvolvimento e fabrico por contrato (CDMOs)
04Empresas de alimentos e bebidas funcionais
05Empresas de tecnologias da saúde e IA que servem os setores da nutrição e saúde
06Investidores, distribuidores e parceiros estratégicos que avaliam empresas, ingredientes e marcas

Vamos conversar sobre a sua próxima decisão estratégica

Quer esteja a reavaliar um portefólio de produtos, a analisar uma nova oportunidade ou a definir o papel da IA na sua estratégia de inovação, o primeiro passo é uma conversa focada.

Uma conversa inicial de 30 minutos permite discutir as suas prioridades, identificar o desafio central e perceber se a Nutra Atelier é o parceiro certo.

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