Scienza. Prodotto. Innovazione. Crescita.

Consulenza strategica indipendente

Più solidità scientifica.Decisioni di prodotto più lungimiranti.Risultati commerciali più solidi.

Consulenza strategica indipendente che integra scienza, strategia di prodotto e crescita commerciale per le aziende della nutrizione e della salute.

Nutra Atelier affianca dirigenti, fondatori e investitori per trasformare il potenziale scientifico in prodotti distintivi, portafogli più solidi e innovazione di concreto valore commerciale.

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Oltre 15 anni: Nutraceutica, scienze della vita e IA
PharmD · MSc: Nutrizione clinica avanzata
CPHI Europe 2024: Relatrice e partecipante a tavole rotonde
5 lingue: EN · PT · IT · FR · ES

La nostra prospettiva

Dal potenziale scientifico al valore commerciale

Nella nutrizione e nella salute, le sole evidenze scientifiche non garantiscono il successo commerciale. La sfida è capire quali opportunità meritino un investimento, cosa sia realmente supportato dalla scienza e come tradurre entrambi gli aspetti in prodotti capaci di distinguersi sul mercato.

Nutra Atelier unisce competenza scientifica approfondita, esperienza di prodotto e capacità di valutazione manageriale per aiutare le aziende a prendere queste decisioni con maggiore chiarezza e sicurezza.

Affianchiamo la direzione e i team di R&S e commerciali come partner strategico indipendente, collegando evidenze scientifiche, esigenze del mercato, sviluppo di prodotto e priorità aziendali.

L’obiettivo è semplice: concentrare gli investimenti sulle opportunità con le maggiori probabilità di successo, evitare costosi vicoli ciechi nello sviluppo e creare prodotti che si distinguano sul mercato.

Scienza

Prodotto

Innovazione

Crescita

Servizi

Consulenza strategica su misura per la Sua azienda

Servizio principale · Continuativo

Consulenza strategica

Il Suo partner strategico indipendente per le decisioni che contano.

Accesso continuativo a competenze senior in ambito scientifico, di prodotto e commerciale per aiutare la direzione a definire le priorità, mettere in discussione le ipotesi e prendere decisioni più consapevoli lungo l’intero ciclo di vita del prodotto.

Affianchiamo il Suo team per collegare strategia ed esecuzione, offrendo una prospettiva indipendente sulle decisioni che orientano il portafoglio, i progetti di innovazione e la crescita.

Per le aziende che cercano una guida strategica esperta senza inserire un dirigente a tempo pieno.

Scopra la consulenza strategica

Mirato · 4–8 settimane

Sprint di strategia di prodotto

Definisca cosa sviluppare prima di avviare lo sviluppo.

Un incarico mirato di quattro-otto settimane per valutare un’opportunità, esaminare le evidenze, definire concept di prodotto distintivi e delineare con chiarezza i passi successivi.

Per le aziende che esplorano nuove categorie, entrano in nuovi mercati o decidono dove concentrare il prossimo investimento di prodotto.

Scopra la strategia di prodotto

Mirato · 3–6 settimane

Sprint di IA e innovazione

Trasformi il potenziale dell’IA in un business case concreto.

Individui dove l’IA può migliorare lo sviluppo di prodotto, valuti le possibili soluzioni e definisca progetti pilota attuabili, in linea con le Sue priorità scientifiche e commerciali.

Per i team direzionali che vogliono andare oltre la sperimentazione e individuare dove l’IA può generare valore misurabile.

Scopra IA e innovazione

Disponibile anche su richiesta: Due diligence scientifica e commerciale per investitori, distributori e partner strategici.

Perché Nutra Atelier

La scienza dietro il prodotto. La strategia dietro il business.

Un’unica prospettiva tra scienza e business

Le decisioni scientifiche, di prodotto e commerciali sono interconnesse. Le affrontiamo insieme, aiutando la direzione a compiere scelte scientificamente solide, commercialmente rilevanti e operativamente realistiche.

Esperienza oltre le presentazioni di consulenza

Il nostro approccio si fonda sull’esperienza nella direzione di unità aziendali, nello sviluppo di prodotto, nella produzione, nella qualità, nella conformità normativa e nell’IA aziendale. Conosciamo le sfide concrete del trasformare una strategia in risultati che un’azienda possa effettivamente realizzare.

Pensiero indipendente. Raccomandazioni chiare.

Mettiamo in discussione le ipotesi, distinguiamo le evidenze dall’entusiasmo e offriamo un parere sincero, anche quando la decisione giusta è cambiare direzione, rinviare un investimento o interrompere un progetto.

Innovazione senza clamore

Valutiamo l’innovazione alla luce delle reali esigenze aziendali, delle evidenze scientifiche e delle condizioni concrete di attuazione. Che si tratti di un nuovo prodotto, di un diverso approccio allo sviluppo o di IA, ci concentriamo sempre su dove sia possibile creare valore concreto.

Leadership

Esperienza che unisce scienza, leadership e innovazione

Nutra Atelier è guidata da Catarina Abreu, PharmD, MSc, dirigente con competenze scientifiche e commerciali e oltre 15 anni di esperienza nella nutraceutica, nelle scienze della vita e nell’IA, di cui più di dieci in ruoli di leadership.

La sua esperienza comprende la creazione da zero di un’unità aziendale nutraceutica, la direzione dello sviluppo di prodotto e della qualità e la collaborazione con marchi globali dell’alimentazione e della nutrizione su innovazioni basate sull’IA.

Questa combinazione orienta ogni incarico: rigore scientifico, prospettiva commerciale e una chiara comprensione delle decisioni necessarie per far progredire un’azienda.

Conosca Catarina

Clienti

Con chi lavoriamo

Lavoriamo con organizzazioni in cui credibilità scientifica e risultati commerciali devono procedere di pari passo:

01Marchi di integratori e prodotti per la salute del consumatore
02Aziende di ingredienti e produttori
03Organizzazioni di sviluppo e produzione conto terzi (CDMO)
04Aziende di alimenti e bevande funzionali
05Aziende HealthTech e di IA al servizio dei settori della nutrizione e della salute
06Investitori, distributori e partner strategici che valutano aziende, ingredienti e marchi

Parliamo della Sua prossima decisione strategica

Che stia rivedendo un portafoglio prodotti, valutando una nuova opportunità o definendo il ruolo dell’IA nella Sua strategia di innovazione, il primo passo è un confronto mirato.

Una call conoscitiva di 30 minuti è l’occasione per discutere le Sue priorità, individuare la sfida centrale e capire se Nutra Atelier è il partner giusto.

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