Ciencia. Producto. Innovación. Crecimiento.

Asesoramiento estratégico independiente

Mejor ciencia.Decisiones de producto más acertadas.Resultados comerciales más sólidos.

Asesoramiento estratégico independiente que conecta ciencia, estrategia de producto y crecimiento comercial para empresas de nutrición y salud.

Nutra Atelier colabora con equipos directivos, fundadores e inversores para convertir el potencial científico en productos diferenciados, carteras más sólidas e innovación con valor comercial.

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Más de 15 años: Nutracéuticos, ciencias de la vida e IA
PharmD · MSc: Nutrición Clínica Avanzada
CPHI Europe 2024: Ponente y participante en mesa redonda
5 idiomas: EN · PT · IT · FR · ES

Nuestra perspectiva

Del potencial científico al valor comercial

En nutrición y salud, la evidencia científica por sí sola no garantiza el éxito comercial. El reto es saber qué oportunidades merecen inversión, qué respalda realmente la ciencia y cómo convertir ambas cosas en productos que destaquen en el mercado.

Nutra Atelier combina profundidad científica, experiencia en producto y criterio directivo para ayudar a las empresas a tomar esas decisiones con mayor claridad y confianza.

Trabajamos junto a los equipos directivos, de I+D y comerciales como socio estratégico independiente, conectando evidencia científica, necesidades del mercado, desarrollo de producto y prioridades de negocio.

El objetivo es sencillo: centrar la inversión en las oportunidades con más posibilidades de éxito, evitar vías de desarrollo costosas y sin salida, y crear productos que destaquen en el mercado.

Ciencia

Producto

Innovación

Crecimiento

Servicios

Asesoramiento estratégico a la medida de su negocio

Servicio principal · Continuado

Asesoramiento estratégico

Su socio estratégico independiente para las decisiones que importan.

Acceso continuado a experiencia de alto nivel en ciencia, producto y negocio para ayudar a los equipos directivos a priorizar oportunidades, cuestionar supuestos y tomar decisiones mejor fundamentadas a lo largo del ciclo de vida del producto.

Trabajamos junto a su equipo para conectar estrategia y ejecución, aportando una perspectiva independiente a las decisiones que definen su cartera, sus proyectos de innovación y su crecimiento.

Para empresas que necesitan orientación estratégica experimentada sin incorporar a un directivo a tiempo completo.

Explore el asesoramiento estratégico

Proyecto específico · 4–8 semanas

Sprint de estrategia de producto

Defina qué desarrollar antes de comprometer recursos.

Un proyecto específico de cuatro a ocho semanas para evaluar una oportunidad, analizar la evidencia, definir conceptos de producto diferenciados y establecer los próximos pasos con claridad.

Para empresas que exploran nuevas categorías, entran en nuevos mercados o deciden dónde concentrar su próxima inversión en producto.

Explore la estrategia de producto

Proyecto específico · 3–6 semanas

Sprint de IA e innovación

Convierta el potencial de la IA en una propuesta de negocio viable.

Identifique dónde puede la IA mejorar el desarrollo de producto, evalúe posibles soluciones y defina proyectos piloto viables y alineados con sus prioridades científicas y comerciales.

Para equipos directivos que quieren ir más allá de la experimentación e identificar dónde puede la IA aportar un valor medible.

Explore la IA y la innovación

También disponible bajo petición: Due diligence científica y comercial para inversores, distribuidores y socios estratégicos.

Por qué Nutra Atelier

La ciencia detrás del producto. La estrategia detrás del negocio.

Una visión conjunta de ciencia y negocio

Las decisiones científicas, de producto y comerciales están interrelacionadas. Las abordamos de forma conjunta para ayudar a los equipos directivos a tomar decisiones científicamente defendibles, comercialmente relevantes y operativamente realistas.

Experiencia más allá de las presentaciones

Nuestro enfoque se basa en la experiencia en dirección de unidades de negocio, desarrollo de producto, fabricación, calidad, cumplimiento normativo e IA empresarial. Conocemos la realidad de convertir una estrategia en algo que una empresa pueda llevar a la práctica.

Criterio independiente. Recomendaciones claras.

Cuestionamos supuestos, distinguimos la evidencia del entusiasmo y ofrecemos asesoramiento honesto, también cuando la decisión correcta es cambiar de rumbo, posponer una inversión o detener un proyecto.

Innovación sin exageraciones

Evaluamos la innovación desde las necesidades reales del negocio, la evidencia científica y las condiciones de implementación. Tanto si la oportunidad es un nuevo producto como un enfoque de desarrollo distinto o la IA, nos centramos en dónde se puede crear valor significativo.

Cápsulas de complementos alimenticios entre hojas verdes

Liderazgo

Experiencia que conecta ciencia, liderazgo e innovación

Nutra Atelier está liderado por Catarina Abreu, PharmD, MSc, directiva con experiencia científica y comercial y una trayectoria de más de 15 años en nutracéuticos, ciencias de la vida e IA, incluidos más de diez años en puestos de dirección.

Su experiencia abarca la creación desde cero de una unidad de negocio de nutracéuticos, la dirección de desarrollo de producto y calidad, y la colaboración con marcas globales de alimentación y nutrición en innovación basada en IA.

Esta combinación guía cada colaboración: rigor científico, perspectiva comercial y una comprensión clara de las decisiones necesarias para hacer avanzar un negocio.

Conozca a Catarina

Clientes

Con quién trabajamos

Trabajamos con organizaciones en las que la credibilidad científica y los resultados comerciales deben ir de la mano:

01Marcas de complementos alimenticios y productos de salud de consumo
02Empresas de ingredientes y fabricantes
03Organizaciones de desarrollo y fabricación por contrato (CDMO)
04Empresas de alimentos y bebidas funcionales
05Empresas de tecnología sanitaria e IA al servicio de los sectores de nutrición y salud
06Inversores, distribuidores y socios estratégicos que evalúan empresas, ingredientes y marcas

Hablemos de su próxima decisión estratégica

Tanto si está revisando su cartera de productos como si evalúa una nueva oportunidad o decide qué lugar debe ocupar la IA en su estrategia de innovación, el primer paso es una conversación centrada en sus necesidades.

Una llamada inicial de 30 minutos permite hablar de sus prioridades, identificar el reto principal y valorar si Nutra Atelier es el socio adecuado.

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