Science. Produit. Innovation. Croissance.

Conseil stratégique indépendant

Une science plus solide.Des décisions produit plus éclairées.Des résultats commerciaux renforcés.

Un conseil stratégique indépendant à la croisée de la science, de la stratégie produit et de la croissance commerciale pour les entreprises de la nutrition et de la santé.

Nutra Atelier accompagne dirigeants, fondateurs et investisseurs pour transformer le potentiel scientifique en produits différenciés, en portefeuilles plus solides et en innovations porteuses de valeur commerciale.

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Plus de 15 ans: Nutraceutique, sciences de la vie et IA
PharmD · MSc: Nutrition clinique avancée
CPHI Europe 2024: Conférencière et intervenante en table ronde
5 langues: EN · PT · IT · FR · ES

Notre perspective

Du potentiel scientifique à la valeur commerciale

En nutrition et santé, les preuves scientifiques ne suffisent pas à garantir le succès commercial. L’enjeu est de savoir quelles opportunités méritent un investissement, ce que la science permet réellement d’affirmer et comment traduire ces deux dimensions en produits qui se distinguent sur le marché.

Nutra Atelier conjugue expertise scientifique approfondie, connaissance du produit et discernement stratégique pour aider les entreprises à prendre ces décisions avec davantage de clarté et de confiance.

Partenaire stratégique indépendant des équipes de direction, de R&D et commerciales, nous relions preuves scientifiques, besoins du marché, développement produit et priorités de l’entreprise.

L’objectif est simple : concentrer les investissements sur les opportunités les plus prometteuses, éviter les impasses de développement coûteuses et concevoir des produits qui se distinguent sur le marché.

Science

Produit

Innovation

Croissance

Services

Un conseil stratégique au service de votre entreprise

Offre phare · Accompagnement continu

Conseil stratégique

Votre partenaire stratégique indépendant pour les décisions qui comptent.

Un accès continu à une expertise scientifique, produit et commerciale de haut niveau pour aider les équipes dirigeantes à hiérarchiser les opportunités, à remettre en question les hypothèses et à prendre des décisions plus éclairées tout au long du cycle de vie du produit.

Aux côtés de votre équipe, nous relions stratégie et exécution, en apportant un regard indépendant sur les décisions qui façonnent votre portefeuille, vos projets d’innovation et votre croissance.

Pour les entreprises qui recherchent un accompagnement stratégique expérimenté sans recruter un dirigeant à temps plein.

Découvrir le Conseil stratégique

Mission ciblée · 4–8 semaines

Sprint stratégie produit

Savoir quoi développer avant d’engager les ressources.

Une mission ciblée de quatre à huit semaines pour analyser une opportunité, évaluer les preuves, définir des concepts de produits différenciés et préciser les prochaines étapes.

Pour les entreprises qui explorent de nouvelles catégories, abordent de nouveaux marchés ou décident où orienter leur prochain investissement produit.

Découvrir la stratégie produit

Mission ciblée · 3–6 semaines

Sprint IA et innovation

Transformer le potentiel de l’IA en un projet concret à valeur démontrable.

Identifiez où l’IA peut améliorer le développement produit, évaluez les solutions possibles et définissez des projets pilotes concrets en phase avec vos priorités scientifiques et commerciales.

Pour les équipes dirigeantes qui souhaitent dépasser l’expérimentation et identifier où l’IA peut créer une valeur mesurable.

Découvrir l’IA et l’innovation

Également sur demande : Due diligence scientifique et commerciale pour les investisseurs, distributeurs et partenaires stratégiques.

Pourquoi Nutra Atelier

La science derrière le produit. La stratégie derrière l’entreprise.

Une vision commune de la science et de l’entreprise

Les décisions scientifiques, produit et commerciales sont interdépendantes. Nous les réunissons dans une même réflexion pour aider les équipes dirigeantes à faire des choix scientifiquement étayés, commercialement pertinents et réalistes sur le plan opérationnel.

Une expérience qui dépasse les présentations de conseil

Notre approche s’appuie sur une expérience de la direction d’activité, du développement produit, de la fabrication, de la qualité, de la conformité et de l’IA en entreprise. Nous connaissons les réalités du passage d’une stratégie à des réalisations concrètes.

Un regard indépendant. Des recommandations claires.

Nous questionnons les hypothèses, distinguons les preuves de l’enthousiasme et formulons des conseils sincères, y compris lorsque la bonne décision consiste à changer de cap, différer un investissement ou arrêter un projet.

L’innovation sans effets d’annonce

Nous évaluons l’innovation au regard des besoins réels de l’entreprise, des preuves scientifiques et des réalités de mise en œuvre. Qu’il s’agisse d’un nouveau produit, d’une autre approche du développement ou de l’IA, notre priorité reste la création de valeur tangible.

Gélules de compléments alimentaires parmi des feuilles vertes

Direction

Une expérience qui relie science, direction d’entreprise et innovation

Nutra Atelier est dirigé par Catarina Abreu, PharmD, MSc, dirigeante aux expertises scientifique et commerciale, forte de plus de 15 ans d’expérience en nutraceutique, sciences de la vie et IA, dont plus de dix ans à des postes de direction.

Son parcours couvre la création d’une activité nutraceutique, la direction du développement produit et de la qualité, ainsi que la collaboration avec de grandes marques internationales de l’alimentation et de la nutrition sur l’innovation fondée sur l’IA.

Cette combinaison nourrit chaque mission : rigueur scientifique, vision commerciale et compréhension précise des décisions nécessaires pour faire avancer une entreprise.

Découvrir Catarina

Clients

Qui nous accompagnons

Nous accompagnons les organisations pour lesquelles crédibilité scientifique et performance commerciale doivent aller de pair :

01Marques de compléments alimentaires et de santé grand public
02Entreprises d’ingrédients et fabricants
03Organisations de développement et de fabrication sous contrat (CDMO)
04Entreprises d’aliments et de boissons fonctionnels
05Entreprises de technologies de santé et d’IA au service de la nutrition et de la santé
06Investisseurs, distributeurs et partenaires stratégiques évaluant des entreprises, des ingrédients et des marques

Parlons de votre prochaine décision stratégique

Que vous réévaluiez un portefeuille de produits, étudiiez une nouvelle opportunité ou définissiez la place de l’IA dans votre stratégie d’innovation, la première étape est un échange ciblé.

Un premier échange de 30 minutes permet d’aborder vos priorités, de cerner l’enjeu central et de déterminer si Nutra Atelier est le bon partenaire.

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